菲斯克

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在国内,菲斯克是中国最为知名的人力资源服务品牌之一,它是菲斯克集团(FESCOGROUP)旗下的品牌,已经获得中国商标总局的商标注册。
中文名
菲斯克
成    立
2005年
执行总裁
亨利克·菲斯克
位    于
美国

菲斯克公司简介

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在国外,菲斯克(Fisker)是位于美国加利福尼亚州的小型汽车制造商,拥有自己的Fisker Coachbuild设计工作室。公司于2005年成立后,主要业务是为顾客提供专门手工打造的超级跑车,如今以制造豪华混合动力跑车为发展方向,并将于2009年推出自己的首款混合动力量产车型。
菲斯克车型外观
菲斯克车型外观(3张)
执行总裁亨利克·菲斯克(Henrik Fisker)和首席执行长Bernhard Koehler是公司的灵魂人物:两位设计大师的设计主题诠释了新世纪的艺术特征,并进一步传达加州设计精神。
由于菲斯克对美国能源部的义务限制,几乎不可能将菲斯克汽车移至中国生产。美国能源部曾向菲斯克提供5.29亿美元贷款。中国东风汽车将不会争取出价入股美国电动汽车厂商菲斯克,因为将生产线移至中国的困难度过高。而此前也参与竞购的中国浙江吉利控股集团,也决定不参与菲斯克股权收购。 [1] 
Fisker Atlantic
Fisker Atlantic(17张)
中国万向集团已经同跑车制造商VL汽车公司(VL Automotive)联合提交报价,收购陷入破产危机的美国菲斯科电动车。另外,香港富商李嘉诚之子李泽楷有意为菲斯科偿还拖欠美国能源部(DOE)的债务。 [2] 

菲斯克品牌介绍

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菲斯克车辆的标志是汪洋大海搭配旭日的图形效果,寓意以设计为主的汽车公司蒸蒸日上的愿景。
Fisker 车标 Fisker 车标
菲斯克人力资源服务的标志是天蓝色圆形九宫格配内心红色“F”字母,寓意理性专业和热情用心的服务理念。

菲斯克相关资讯

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一、菲斯克汽车
2011年10月19日,美国新能源跑车公司菲斯克(Fisker),终于拿到美国环保局(EPA)对该公司研发的Fisker Karma在燃油经济性的认可证明,该车市场定价为97000美元。Karma汽车是当今全美最豪华插电式混合动力汽车,搭载了23kwh的电池组 [3]  ,2.0L直列4冲程发动机,最大马力260hp。
Fisker Kama
Fisker Kama(29张)
自菲斯克将要推出Karma汽车以来,该公司迟迟没有公布加州空气委员会(California Air Resources Board)和EPA对该车在环保方面的认可。虽为新能源汽车,却无法享受美国加州补贴。而此次申请成功无疑是菲斯克公司准备正式出售Karma的最好消息。
EPA最终的许可证明中标明,Karma的纯电动续驶里程为32英里(51.2公里),等效油耗为52mpg(百公里油耗4.5L),燃油模式下综合油耗为20mpg(百公里油耗11.9L)。燃油模式下的油耗依然偏高,获得许可完全得益于纯电动模式下的零排放。
二、菲斯克集团
1、菲斯克集团成立于2007年6月,“菲斯克”品牌历史追源于1979年。当前以深圳为集团总部,以广州为大陆业务发展中心、以香港为海外业务发展中心,专注于人事薪酬外包业务,是一家以城市本地服务渠道和IT技术服务平台为核心优势的专业化人力资源服务机构。
菲斯克外服(深圳)有限公司聚焦客户价值,强调作业规范流程、标准技术工具、个性服务方案、快速响应速度,以世界500强、上市公司和优秀民营企业为核心客户群。菲斯克是广东省优秀自主品牌和广东省守合同重信用企业,并先后荣获“卓越服务品质奖”、“最佳成果奖”和“先进企业”等多项社会荣誉。
2、愿景
致力人力资源价值的实现与分享
使命
聚焦客户价值,创导专业化的人力资源服务
价值观
专注、务实、契合、求真
理念
简单、专注、专业、品牌
3、工作价值观
主动性
1)定义描述:
指在工作中不惜投入较多的精力,善于发现和创造新的机会,主动承担任务和责任,提前预计到事件发生的可能性,并有计划地采取行动提供工作绩效、避免问题的发生、或创造新的机遇。
2)级别分类:
L1:不会自觉的完成任务,遇到困难被动等待,对工作中的问题视而不见,不能提前计划或思考问题,直到问题发生后才能意识到事情的严重性;
L2:反映工作中的困难和问题,但没有改进建议和主动地行为;
L3:自觉投入更多的努力去从事工作;
L4:工作中能及时发现某种机遇或问题,提出有价值的改进建议,并快速作出行动;
L5:主动承担困难较大、复杂系数高的任务,并提出切实可行的改进方案,提前行动,以便创造机会或避免问题发生,推进实施,并取得良好的成效。
3)改进建议:
1)只有主动的人,才会把工作做得尽善尽美;2)不要只做别人交待你做的事情,请做你需要做的事。

  
责任心
1)定义描述:
对工作有较强的责任感,能自觉完成任务,不需要监督。
2)级别分类:
L1:欠缺责任心,时时督促,也不能完成任务;
L2:责任心不强,需要人督促,方可完成任务;
L3:尚有责任心,能如期完成任务;
L4:具有责任心,能如期按质顺利完成任务,可交付工作;
L5:具有积极责任心,能彻底完成任务,可放心交付任务。
3)改进建议:
1)把一件简单的事情做好就是不简单,把一件平凡的事情做好就是不平凡;2)工作中,没有任何一件事情,小到可以被抛弃,没有任何一个细节,细到应该被忽略。

  
执行力
1)定义描述:
对公司战略、规章制度、工作流程及具体工作任务的落实执行力度。
2)级别分类:
L1:漠视存在的规章制度、流程指引和具体工作,甚至有抵触情绪;
L2:对公司的规章制度、流程指引和具体工作执行不力,需要经常督促方能勉强执行;
L3:基本能完全执行公司的规章制度,遵从工作流程,落实具体工作任务;
L4:能完全执行公司各种规章制度、工作流程,顺利落实具体工作任务,并适时回馈相关执行过程情况和结果;
L5:对公司战略、规章制度、工作流程执行不遗余力,彻底完成具体工作任务,能及时主动发现并回馈在执行过程中出现的各种情况,并能提出改进建议。
3)改进建议:
1)抛弃恐惧心理和担忧念头,对完成任务树立信心;2)学会工作事件分级管理和工作时间计划管理,交叉轮流同步执行多个程序。
卓越性
1)定义描述:
希望自己更好地完成工作或达到一个更高的绩效标准,这个标准可能是自己过去表现的改进和提升,可能是自己设定的具有挑战性的目标,甚至是任何人从未做过的事情或者实现过的绩效标准。
2)级别分类:
L1:对于是否能完成目标采取无所谓或试试看的态度;
L2:对于目标的完成处于“应对式”或者“被动式”,对于上级的任务可以交待过去为最高要求;
L3:努力满足标准,努力工作以满足优良绩效标准;
L4:建立挑战性的目标,设立优秀绩效标准,努力实现这些意义重大又决非不可能实现的目标;
L5:推进业务发展,识别高利润产品、方案和服务,使其与新的或现有客户的需要结合,将可能性最大化实现。
3)改进建议:
1)工作和学习都是生活的一部分,不要将工作和生活切割开,取得卓越工作成果是生活幸福的一个来源;2)养成追求完美的良好习惯,树立工作高绩效标准要求,积极寻找工作中的快乐因素。

  
4、用人价值观
1)菲斯克在人才观方面,采取“适合就是最好”的务实态度。
2)我们首先关注人的价值观,诚信和正直人格是首位的,进取和合作精神是必须的,责任感是不可或缺的。
3)其次我们看重人的发展潜力,我们着眼明天和未来,经验是可以积累的,技术和知识是可以学习的,这都要求你将学习视为一种快乐,善于从实践中总结学习、乐于从理论中吸收提升。
4)第三,我们期望你有颗分享、感恩和谦虚的心,可以和同伴分享你有形或无形的财富,对培养你成长和给予过你帮助的人有个感恩的心,在取得一定成就后依然可以认识到自己的不足。
5)最后你还得有务实精神,我们描述明天、期望未来,但这一切不会从天而降,需要我们脚踏实地从小事、当下做起,一点一滴去积累,脱离实际而去夸夸而谈是不会成功的。
5、 [1]  菲斯克天条
1)别动菲斯克的钱:
不得贪污、收回扣(钱财、礼物或变相其他利益)、干私活。
2)工作上下级绝对服从上级:
为保证公司良好的执行力,在工作上,下级绝对服从上级;但对上级可能造成公司损失的指令,可以越级汇报请示。
3)严禁管理者吹黑哨:
下级绝对服从上级需要建立在公平公正的基础上,严禁上级故意为难或者恶意惩罚下级。
4)自己工作完成前提下,对同事的请求应该给予协助:
我们是一个团队,需要彼此携手共同前进。
5)薪资保密制度:
不探听同事薪酬数据,及泄露自己薪酬数据给同事。
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参考资料
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生活 汽车 品牌 公司